Услуги консалтинга в сфере бизнес-процессов

Услуги консалтинга в сфере бизнес-процессов

Оптимизация Суть ее заключается в устранении причин тех проблем в компании, которые вы выявили еще в ходе стратегической сессии. При достаточном количестве времени и уровне компетенций вы можете провести эту работу своими силами либо обратиться к профессиональным бизнес-консультантам. Внедрение Это самый сложный и ответственный этап — от его успешности будет зависеть успешность всего проекта по оптимизации. Ни одно изменение не начнет работать, пока не будет внедрено и интегрировано в ежедневную практическую деятельность сотрудников компании. Создайте документ, отражающий все изменения в процессе, которые вы инициировали — регламент, стандарт, положение. Раскрою несколько секретов, которые помогут вам эффективно оптимизировать любой процесс в вашей компании. Руководитель проекта. Примите решение, кто в вашей команде будет отвечать за ведение проекта по оптимизации конкретного бизнес-процесса, который вы определили. Будете и это Вы — топ-менеджер компании — либо вы пригласите профессионального бизнес-консультанта?

Бизнес консалтинг. Консалтинговые услуги

Структура, этапы анализа и моделирования бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов Анализ бизнес процессов и моделирование бизнес процессов предприятия является частью работы по повышению эффективности бизнес процессов организации. Основная цель — это сбор данных о компании, которые затем используются в моделировании бизнес процессов и получение понимания о способах оптимизации процессов. Более десяти лет мы работаем в различных организационных средах, анализируя бизнес процессы.

И этот опыт позволяет нам в кратчайшие сроки получить результат. В своей работе мы используем все необходимые знания, навыки, технологии и инструменты, которые позволяют получить результат проекта, который запрашивал заказчик.

«В рамках внедрения данного проекта (проект внедрения SAP ERP) были охвачены и автоматизированы семь основных бизнес-процессов компании.

Бухгалтерский и финансовый аутсорсинг; Расчет заработной платы; Подготовка всех видов отчетов в соответствии с требованиями законодательства Республики Беларусь, требования Международных стандартов финансовой отчетности МСФО и требованиям учредителей или групповым требованиям; Постановка бухгалтерского, управленческого и налогового учета; Управление персоналом и ведение кадрового учета; Другие дополнительные услуги, запрашиваемые клиентами.

В зависимости от потребностей клиента СМАР Аутсорсинг Солюшнс выполняет все или отдельные задачи финансового отдела и бухгалтерии. Наш опыт и широкий спектр проверенных решений в сочетании с нашей приверженностью к изучению специфики бизнеса клиента отражают высокое качество наших услуг. СМАР Аутсорсинг Солюшнс предоставляет своим клиентам услуги, ориентированные на результат, беря на себя ответственность за постоянное управление поставленными задачами.

Таким образом, в рамках аутсорсинга бизнес-процессов мы облегчаем и оптимизируем вашу деятельность. Для получения дополнительной информации обратитесь к нашему консультанту. Мы будем рады Вам помочь.

А что такое мобильный бизнес-анализ? Оптимизация бизнес-процессов управления информацией позволяет повысить эффективность принятия решений на предприятии, определить недостатки в организации управления информационными ресурсами и, как результат, улучшить ключевые показатели эффективности бизнеса. Таким образом, управление информацией становится структурированным, что способствует оперативно принимать решения, основанные на единой для всего предприятия достоверной информации.

Часто оптимизация бизнес-процессов управления информацией выполняется руководителями подразделений и ключевыми сотрудниками предприятия при содействии ИТ-подразделений.

Как понять, что нужно оптимизировать бизнес-процессы директор липецкой консалтинговой компании «Элит Консалтинг» Евгения Бондаренко.

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными. Цель обработки персональных данных: Основанием для обработки персональных данных является: В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: Персональные данные обрабатываются до отписки физического лица от рекламных и новостных рассылок.

Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу субъекта персональных данных. Согласие может быть отозвано субъектом персональных данных или его представителем путем направления письменного заявления ООО"Результат" или его представителю по адресу, указанному в начале данного Согласия. Настоящее согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.

Внедрение процессного подхода и оптимизация бизнес-процессов

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Текст статьи Блинов Олег Анатольевичкандидат экономическихнаук, доцент кафедры бухгалтерского учета и аудита Омскогогосударственного аграрногоуниверситета имени П. Столыпина , г. Авторы предлагают технологию поэтапного описания бизнес —процессов предприятия. Ключевые слова:

Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и Этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов и процедур.

Контакты Аудит бизнес-процессов Безусловно, любая существующая на рынке компания, получает выручку и извлекает прибыль. Однако, на общем фоне масштаба бизнеса и его бизнес-процессов, руководство зачастую теряет контроль над эффективностью отдельных зон, что, в последствии, может привести к потере контроля над эффективностью и всего предприятия.

При этом, компания действительно имеет ряд крупных возможностей, хорошие заказы, однако закрывает проекты с довольно малой прибылью, а порой и без таковой. Зачастую, именно усиленное внимание менеджмента к одному или нескольким аспектам бизнеса, приводит к тому, что множество структурных, вспомогательных и текущих процессов не успевают адаптироваться ко всем новшествам и изменениям. В любой компании, необходима проверка систематического развития каждого отдельно взятого сегмента, в соответствии с тенденциями развития рынка и собственным ростом организации.

Недостаток Вашего внимания в последующем может привести к проблемам, решение которых на системном уровне обходится компании в крупные суммы. Грамотные руководители вовремя обозначают проблему и ищут различные пути ее решения. Не указанные в договоре риски, обязательства, сроки и форс-мажоры, отсутствие грамотно очерченной зоны ответственности — все эти вещи обычно приводят к плачевным результатам.

Бизнес действительно ведет себя как живой организм. Проблемы, оценки и способы в начале его становления существенно отличаются от них же уже в зрелой и оформленной стадии формирования бизнеса. Соответственно, используемые подходы, анализы и модели необходимы на каждом этапе развития, в каждом сегменте Вашего дела. По мере роста и развития, протекающие и установленные процессы необходимо менять, адаптировать, принимая во внимание существующий опыт и практику.

Возможность представить работу компании свежим взглядом, что всегда полезно бизнесу, особенно учитывая его специфику. Результаты внедряемых изменений прогнозируются нами весьма четко.

Консалтинговые услуги бизнеса ИТ

С нами вы получите больше Хотите повысить эффективность бизнеса, перепробовали все известные решения, а отдачи нет… Думаете над расширением бизнеса, есть интересные варианты, но нет уверенности, что сработает… Есть желание выйти на более масштабные проекты, однако не хватает компетенций… Конкуренты обыгрывают Вашу компанию в выводе на рынок новых продуктов и в работе с ключевыми клиентами… Обратитесь к нам, и мы вместе найдём оптимальное решение. С момента основания консультантами компании было реализовано более консультационных и образовательных проектов для компаний из разных отраслей и разного масштаба.

В числе наших клиентов: Генеральный директор — Андрей Юрьевич Сооляттэ. Консультирование Работаем с компаниями любого масштаба на любом уровне управления.

Продажа и обслуживание 1С в Москве. Комплексная автоматизация бизнес- процессов. и разработка. Консалтинговые услуги. 1C. Узнать больше.

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий. При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики.

Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов: Обследование предметной области; Обследование предметной области: Выявление и документирование бизнес-процессов. Сквозное моделирование процессов, начиная с процессов верхнего уровня диаграмма создания добавочной стоимости и заканчивая функциональными процессами, выполняемыми на исполнительском уровне цепочка функций управляемых событиями ; Рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов.

Отчет составляется по результатам анализа функционирования -инфраструктуры и сопоставления степени удовлетворения ее функциональности потребностям организации. Кроме того, данный отчет может содержать анализ на соответствие требованиям законодательства и контролирующих органов; Рекомендации по оптимизации -инфраструктуры. Разработка документации: Технические спецификации на выполнение проектов; Технико-экономические обоснования ТЭО проектов; Технические задания; Прочая проектная документация.

Все документы разрабатываются в соответствии с принятыми у Заказчика требованиями, а также в соответствии с требованиями СТ РК и других стандартов.

Как повысить эффективность бизнес-процессов

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса Формализация и оптимизация бизнес-процессов Для руководителей и собственников компании очень важно, чтобы любой бизнес-процесс был оптимальным по трудозатратам и тем результатам, которые он приносит. Также важно, чтобы он постоянно совершенствовался, поскольку, от эффективности бизнес-процессов зависят финансовые результаты деятельности компании.

Формализация и оптимизация бизнес-процессов позволяет решить эти задачи, способствует получению максимальных конкурентных преимуществ и позволяет внедрить современные ИТ решения, что в итоге приводит к повышению рыночной стоимости предприятия в целом. Выполняя формализацию и оптимизацию бизнес-процессов своей компании Вы получите:

Главная Услуги Управленческий консалтинг Развитие систем управления и операционной деятельности Реинжиниринг бизнес-процессов.

Смарт Системс предлагает свои решения для оптимизации бизнес процессов и повышения эффективности. Разработанный пакет программ поможет Вам сэкономить время и деньги. , . ИТ аутсорсинг саммит и аутсорсинг бизнес процессов Ьро. На практике, как правило, всегда присутствует компромис между размером инвестиций в дальнейшее усовершенствование бизнес процессов и теми экономическими выгодами, которые ожидается получить от такого усовершенствования. Результатом такого вечного копромиса является отсутствие идеальных организаций.

, , - . предлагает полный набор качественых услуг, которые удовлетворяют современным требованиям клиента: . - , : И мы понимаем, что технологии часто являются поддерживающей стратегической инициативой для решения критически важных, ответственных задач, а также бизнес процессов, которые требуют быстрой и надежной поддержки, когда это необходимо. - , . У менеджмента компании при постоянной загруженности текущей работой может отсутствовать важный элемент стратегического мышления, что не позволяет увидеть и оценить вероятный эффект от изменений в организации бизнес процессов.

- - .

Как повысить продажи автомобилей?

Назад Операционная деятельность Идея, что время от времени необходимо переосмысливать бизнес-процессы, чтобы делать их более эффективными и исключать нерациональные элементы, актуальна сегодня как никогда прежде. Билл Гейтс"Бизнес со скоростью мысли" Целью любой коммерческой компании является получение прибыли.

Операционная деятельность — это совокупность последовательных бизнес-процессов, ведущих от ресурсов на входе к цели на выходе. Мы работаем со всеми видами бизнес-процессов в организации:

Консалтинг бизнес-процессов. Отправить заявку. Достаточно часто деятельность компании оказывается недостаточно эффективной и.

И другие Нужно ли компании моделирование бизнес-процессов? С помощью моделирование бизнес-процессов можно правильно настроить процедуру взаимодействия специалистов разных департаментов, четко и прозрачно определить, кто и за что должен отвечать на предприятии. Правильно выстроенный бизнес-процесс помогает значительно сократить загрузку работников фирмы, обеспечить принцип взаимозаменяемости сотрудников, что в свою очередь является залогом стабильного функционирования и развития компании.

На рынке много моделей, с помощью которых можно осуществить проекты совершенствование деятельности. И нужно все тщательно взвесить, оценить и принять правильное решение. Выбор программы и решение о реструктуризации бизнес-процессов является непростым для каждой компании. Это вложение денежных средств в будущее, решение стратегических вопросов, проведение стратегических изменений.

Операционный консалтинг Операционный консалтинг подразумевает помощь в эффективном построении бизнес-процессов и прозрачной системы управления фирмы, в выборе модели, по которой будет происходить внедрение изменений в компании. В ходе операционного консалтинга внешние консультанты помогают не только оптимизировать систему бизнес-процессов, но и спроектировать четкую и понятную структурно-функциональную схему предприятия, правильно наладить информационный обмен между сотрудниками, документооборот между отделами и офисами предприятия.

Над проектом совместно работают квалифицированные финансовые консультанты, менеджеры по операционному развитию, маркетологи, -менеджеры, -специалисты.

Оптимизация бизнес процессов

Мы меняем отношение к бизнесу. Помогаем выстроить систему, которая непременно ведет к увеличению прибыли. С какими запросами мы помогаем? Позиционирование Мы анализируем ваши сильные стороны, помогаем вывести , нишу и коммуницировать заказчикам ценность вашего сервиса.

Услуги для бизнеса: автоматизация бизнес процессов, оптимизация бухгалтерского учета, сложные отраслевые решения, производственный учет.

Выбрать услугу ИТ Консалтинг Недостаточная автоматизация рабочих мест сотрудников, неправильно закупленное оборудование или программное обеспечение могут существенно подорвать развитие бизнеса. ИТ-консалтинг способен решить большинство проблем, ещё до момента их наступления. Как работает -консалтинг в интересах клиентов 4 Т-консалтинг это комплекс услуг, которые направлены на решение задач бизнеса в части автоматизации рабочих мест; сбора, хранения, безопасности и анализа данных; обеспечения непрерывности и защиты рабочего процесса; разработки и внедрения инновационных продуктов; оптимизации затрат в соответствии -бюджету клиента.

В рамках направления -консалтинг мы не продаем клиенту продукт одного вендора — мы подбираем продукты или услуги, которые требуются под конкретную задачу и обеспечиваем их запуск, с учетом индивидуальных потребностей бизнес-процесса клиента. Мы анализируем задачи руководства, изучаем ИТ-инфраструктуру , собираем проблемы сотрудников, разрабатываем и согласовываем план изменений с руководством клиента, закупаем или распродаем ИТ-оборудование.

Обеспечиваем документальное сопровождение всех доверенных нам процессов: Мы не только изучаем ИТ-ресурс — мы направляем специалистов на службу бизнесу, а также его целям и задачам. Наши сотрудники оценивают ситуацию с позиции результата, который получит бизнес. Такой подход помогает быстро и объективно выявить и решить проблему в кратчайшие сроки.

ИТ-консалтинг и автоматизация бизнеса

В течение четырёх лет нами успешно оптимизирована работа в контакт — центрах компаний, которые к нам обратились и аутсорсинговых площадок, отделах продаж, маркетинге, бухгалтерии, отделах. Настроена работа Интернет-магазинов, отделов обеспечения складской учёт, закупка , логистики. Этапы оптимизации процессов в Вашей компании Аудит процессов Благодаря комплексной оценке Вы получаете описанные процессы, которые помогают выявить ключевые факторы потери прибыли, злоупотребления должностными обязанностями, зацикленности процессов, повторения действий несколькими специалистами и многое другое.

Мы покажем, как работает Ваша компания на каждом уровне структуры, совместим видение процесса руководителями и линейным сотрудником. Вы научитесь самостоятельно проверять работу каждой структурной единицы.

Аудит-бизнес процессов. Поиск и устранение неполадок в работе компании. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов.

Забыли пароль? Консультирование в -области В современных условиях рынок информационных технологий развивается очень динамично. Бизнес-процессы становятся все более зависимыми не столько от людей, которые ими управляют, сколько от информационных систем, а также поддерживающего и сопровождающего их функционирование персонала. Вместе с тем, далеко не все организации и представители бизнеса могут позволить себе наличие в штате даже системного администратора , не говоря уже о профессиональной команде специалистов.

При этом по многим направлениям сферы ощущается явный дефицит профессиональных кадров. Проблема отсутствия или недостатка специалистов необходимого направления деятельности и компетенции может быть решена легко и сравнительно недорого — для этого достаточно на разовой или постоянной основе время от времени пользоваться консультационными услугами области. Вопреки распространенному мнению, консалтинг не ограничивается исключительно дачей рекомендаций и советов.

При необходимости специалисты могут оказать и практическую помощь. Предметом консалтинга может быть любой вопрос или задача из области информационных технологий. Все зависит лишь от компетенции специалистов. Однако в практической плоскости наиболее распространенными направлениями консультирования являются вопросы создания, обслуживания, развития, модернизации и эффективности инфраструктуры либо отдельных информационных систем.

В ряде случаев консалтинг требуется в качестве составляющей части процесса сопровождения создания и продвижения на интернет-рынке новых продуктов либо, напротив, процесса грамотного выбора решений и технологий, предлагаемых рынком.

Бизнес-процессы. Как с ними работать.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!